This doctoral thesis proposes a strategic plan for local development, under the modality of "community rural tourism", which allows the Renacimiento District to develop touristically, taking advantage of its vast and valuable natural, cultural, and human resources; since, until now, the economy of the district has been managed, in a precarious way, mainly by agricultural activities, as a typical rural region. To achieve this objective, direct observation work is carried out in the field to diagnose the area, a qualitative approach is used, because theoretical information is obtained that allows non-numerical data to be collected and analyzed to understand concepts, opinions or experiences lived in said observations in the field; and a quantitative approach, by carrying out a survey that allows obtaining numerical information as a result of the opinion of the Renacimiento citizen, thus constituting a mixed investigation. The results obtained by the different data collection techniques and instruments show that in Renacimiento there is already an incipient tourist activity, especially offered by the so-called agrotourism farms; and its population has the will to be a direct actor as a host in a receptive tourism. But for this, it is necessary to train community leaders and raise awareness among the population in general regarding tourism and service culture, pointing to the Renacimiento Municipality as the main entity responsible for these efforts. That is why a strategic tourism plan is proposed, consisting of 10 basic programs, which, under the administration of the Municipality, but in harmony with the private sector in the region, the current tourism providers, and their people, manage to develop a duly planned tourist activity, in a five years horizon, that allows to be a platform, and from there, to lay the foundations for the sustainable tourist development of the Renacimiento District.Esta tesis doctoral propone un plan estratégico de desarrollo local, bajo modalidad de “turismo rural comunitario”, que le permita al distrito de Renacimiento, desarrollarse turísticamente, aprovechando sus vastos y valiosos recursos naturales, culturales, y humanos; ya que, hasta ahora, la economía del distrito se ha estado manejando, de forma precaria, mayoritariamente por actividades agropecuarias, como típica zona rural. Para alcanzar este objetivo, se realiza labor de observación directa en campo para diagnosticar el área, se utiliza un enfoque cualitativo, porque se obtiene información teórica que permite recopilar y analizar datos no numéricos para comprender conceptos, opiniones o experiencias vividas en dichas observaciones en campo; y un enfoque cuantitativo, por realizar una encuesta que permite obtener información numérica como resultado de la opinión del ciudadano renacentista constituyéndose así en una investigación mixta. Los resultados obtenidos por las diferentes técnicas e instrumentos de recolección de datos dan cuenta de que en Renacimiento ya existe una incipiente actividad turística, sobre todo ofrecida por las denominadas fincas agroturísticas; y de que su población tiene la voluntad de ser actor directo como anfitrión del turismo receptivo. Pero para ello, hay que capacitar lideres comunitarios y concienciar a la población en general en cuanto a turismo y cultura de servicio, señalando al Municipio de Renacimiento como responsable principal para estas gestiones. Es por eso por lo que se propone un plan estratégico turístico, consistente en 10 programas básicos, que, bajo la administración del municipio, pero en armonía con la empresa privada de la zona, los actuales oferentes turísticos, y su propia gente, logren desarrollar una actividad turística debidamente planificada, en un horizonte de cinco años, que sirva como plataforma y a partir de allí, sentar bases del desarrollo turístico sostenible del distrito de Renacimiento.